En passion för ingenjörskonst och hockey skapar ett sportteknikföretag i Seacoast-omrÄdet
Â
Ingenjörskonst och hockeypassion skapar sportteknikföretag i Seacoast
Publicerad torsdag 2 juli 2020
Författare Paul Briand pÄ seacoastonline.com
PORTSMOUTH â Med Helios Hockey kan Bill Near kombinera tvĂ„ passioner â ishockey, som namnet antyder, och hans kĂ€rlek och studier inom elektroteknik.
Mötet mellan de tvÄ skapade ett företag som hjÀlper hockeyspelare att Äka skridskor och skjuta med större effektivitet och verkningsfullhet.
"Det har verkligen varit en glÀdje att kunna förverkliga möjligheten att utnyttja detta pÄ ett sÀtt som för samman dessa tvÄ saker", sÀger Near, som utvecklade Helios Hockey (www.helioshockey.com) 2018.
Sportteknikföretaget Àr finalist bland 1 100 sökande vÀrlden över i 2020 Ärs MassChallenge Boston acceleratorprogram för startups. Att vara finalist gör honom berÀttigad till medel frÄn en prissumma pÄ 1 miljon dollar och tillgÄng till mentorer och möjliga finansiÀrer. Och det ger honom exponering.
"Det Àr som att ta ditt budskap och skicka det genom deras mikrofon", sÀger Near.
"Vi Àr tacksamma för möjligheten att representera New Hampshires teknik nÀra vÄra MIT-rötter i hockeyns centrum", tillade Near frÄn Portsmouth, som som grundare Àr Helios verkstÀllande direktör. "MassChallenge Àr en förstklassig plattform för att accelerera företags tillvÀxt och kommer att spela en nyckelroll i Helios nÀsta tillvÀxtfas."
Near, som vÀxte upp i New Hampton, tog sin grundexamen (2010) och forskarutbildning (2012) frÄn Massachusetts Institute of Technology och spelade center och var kapten för dess hockeylag. Det var en universitetsidrott nÀr han började dÀr, men sedan, pÄ grund av ekonomiska övervÀganden, drogs finansieringen frÄn skolans idrottsprogram in 2009.
Near berÀttade att han blev en del av en insats med alumner för att samla in medel för att upprÀtthÄlla programmet som ett klubblag.
"Jag var lagkapten nÀr de lade ner programmet", sÀger Near. "Och det skulle verkligen inte ha funnits ett lag om jag och ett par andra spelare, samt en grupp alumner, inte hade gÄtt samman. Vi etablerade en 501(c)(3) ideell organisation för att kunna samla in pengar för att stödja ett klubbhockeylag utanför skolan. SÄ smÄningom fick vi ihop tillrÀckligt med pengar för att kunna gÄ tillbaka till skolan och öppna ett donationskonto och sÄ idag existerar laget som en klubbsport som teoretiskt finansieras i all evighet av rÀntan frÄn det."
Den kĂ€rleken till spelet har fortsatt efter MIT dĂ„ han fortsĂ€tter att spela i vuxenligor. Samtidigt har hans intresse för elektroteknik â utvecklingen av halvledare i synnerhet â ocksĂ„ avancerat efter MIT. Han var med och grundade ett företag, Thrombotix (2011â13), relaterat till blodcirkulation och sjukdomar som förebygger blodproppar, och arbetade för ett annat, ClearMotion, som elektroingenjör i nĂ€stan fem Ă„r.
Med ClearMotion upplevde han pÄ nÀra hÄll de snabba förÀndringarna i en startup. "Jag fick vara med nÀr företaget gick frÄn 23 anstÀllda till 220 anstÀllda, företaget tog in nÀstan 300 miljoner dollar i kapital och hade nÄgra riktigt strategiska relationer inom bilindustrin som gjorde att jag verkligen kunde uppskatta hur en teknikstartup skalar upp ganska snabbt", sÀger Near.
Influencerad av Malcolm Gladwells bok "Outliers" frĂ„n 2008, som undersöker de faktorer som bidrar till höga framgĂ„ngsnivĂ„er, bedömde Near hur de tvĂ„ omrĂ„dena dĂ€r han hade spenderat större delen av sin tid och talang â hockey och elektroteknik â kunde sammanfalla.
"Det stirrade mig i ansiktet", sa Near, "att se att halvledarindustrins mekanik verkligen möjliggjorde den typ av framtida hockeyupplevelse jag ville bygga."
Tekniken han utvecklade bygger pĂ„ tvĂ„ hĂ„rdvarudelar â en smart hockeypuck och en bĂ€rbar enhet som fĂ€sts pĂ„ fram- eller baksidan av en hockeyspelares axelskydd.
"Allt handlar om realtids- och efter-session-prestationsinsikter för att hjÀlpa en spelare att Äka skridskor och skjuta bÀttre. Mekaniken för att göra det Àr hÄrdvarusidan av produkterna vi utvecklade", sÀger Near.
Enheten som Àr fÀst vid axelskydden anvÀnder enligt Near artificiell intelligens för att kÀnna igen Äkarens vÀnstra och högra skÀr och sedan analysera mekaniken i dessa skÀr.
"Vi kan faktiskt bygga mycket av den hÀrledda prestationsanalysen av spelarens skridskoÄkningsbeteende", sÀger han. "Man mÄste vara en bra skridskoÄkare för att vara en bra hockeyspelare."
Den smarta pucken â en puck av vanlig storlek och vikt inbĂ€ddad med Helios-tekniken â mĂ€ter spelarens klubbteknik och puckkontroll.
Tekniken, enligt Near, skapar inte bara möjligheter till bÀttre trÀning och övning utan Àven för sjÀlva matcherna, sÀrskilt professionell hockey nÀr det gÀller det möjliga underhÄllningsvÀrdet.
"Med vÄr erfarenhet av hÄrdvaruelektronik och inbyggd programvara förestÀller vi oss hur delarna av halvledarindustrin gjorde det möjligt för oss att förverkliga dessa tvÄ komponenter som kunde öppna upp en helt ny dimension, inte bara för proffsen nÀr det gÀller sportbetting och tittarmöjligheter utan verkligen för varje hockeyspelare", sÀger Near.
Viss data relaterad till en spelares skridskohastighet eller puckkontroll skulle till exempel kunna visas för tittare under en tv-sÀnd hockeymatch.
Helios Hockey var en av 100 finalister i 2020 Ärs MassChallenge Boston-program.
"MassChallenge Boston-programmet bygger pÄ mer Àn ett decennium av beprövad erfarenhet av att arbeta med entreprenörer och organisationer för att pÄskynda innovation och driva ekonomisk tillvÀxt", sÀger Damon Cox, Massachusetts bitrÀdande statssekreterare för teknik, innovation och entreprenörskap och en medlem av MassChallenges rÄdgivande styrelse.
Hittills har, enligt organisationen, över 2 400 MassChallenge-alumner samlat in över 6,2 miljarder dollar i finansiering, genererat över 3 miljarder dollar i intÀkter och skapat över 157 000 jobb totalt.
Vinnarna av utmaningen kommer att tillkÀnnages senare i sommar.
Att vara en av finalisterna, enligt Near, "ger uppkoppling och vÀgledning som vi finner oerhört vÀrdefull".
Under tiden arbetar Near och hans team pÄ ett halvdussin anstÀllda med att fÄ ut sin utrustning pÄ rinkarna, till hockeyorganisationer och pÄ spelare nÀr samhÀllet sakta ÄterhÀmtar sig frÄn coronaviruspandemin. Han och hans team arbetar tillsammans pÄ distans frÄn sina hem.
"VÄr nÀsta stora möjlighet Àr att koppla in oss i de mindre trÀningslÀger och utvecklingsprogram som körs i sommar", sÀger Near. "De har fördelen av att vara mindre grupper, sÄ de passar modellen för hur hockeyn öppnar igen."
Hans entusiasm för hockey i denna region och hur tekniken kan bidra till att göra den bÀttre Àr uppenbar.
"Vi Àr glada över att dyka in i Bostons ekosystem; uppenbarligen Àr Boston centrum för collegehockey och professionell hockey", sÀger Near. "Vi har verkligen hittat ett fantastiskt hockeyekosystem hÀr pÄ kusten i New Hampshire, dÀr vi planerar att etablera oss nÀr det gÀller huvudkontor och lÄngsiktig nÀrvaro."